입찰 사업계획서 대행

입찰 사업계획서 대행  

최근 입찰에 대한 관심이 높아지면서 그래도 초기 투자비용이 작게 발생하는 

사업쪽으로 의뢰가 많아지는편입니다.

이런 종류의 사업계획서 대행 같은 경우 작성방향은 오히려 쉽습니다. 

쉽다는 이야기가 작성 자체가 쉬운것이 아니라 입찰 사업계획서 대행을 하는 입장에서는

방향성이 정립되어 있기 때문에 작성을 하는데 필요한 기획의 시간을 절약할 수 있습니다.

우선 정부공고를 통한 입찰을 할 경우에는 대부분 입찰을 하기전에 사업계획서를 제출하게 되어 있습니다. 

본 입찰에 참여하는 기업의 타당성과 사업진행능력, 

수익발생 가능성 등의 부분을 사업계획서에 포함하게 되는데요.

특히 일반적으로 과업지시서가 포함되어 있습니다. 이 기준을 바탕으로 하여 사업계획서 대행을 진행합니다.

그리고 입찰가액이 중요합니다. 이건 부인할 수 없는 현실입니다.  

그보다 실제 입찰에 성공하고 난뒤 사업을 어떻게 운영해 나갈 것인지에 대한 고민을 더욱 

중요하게 생각하셔야 합니다. 무조건 입찰가액을 높이고 사업계획서에 대한 비중을 낮춘다면

글쎄요. 낙찰을 받더라도 향후 수익발생을 위한 운영에서 반드시 문제점이 발생합니다.

최근 폐교 입찰 사업계획서 대행을 수행하고 있는데요. 

고객의 방향을 수렴하여 작성하는데 시간이 좀 걸렸습니다. 

일단 입찰가액에대한 고민을 많이 하시더라구요. 물론 이것도 중요합니다.

하지만 기본적으로 사업을 운영해 나가기 위한 

아이템. 폐교를 어떻게 활용할 것인지에대한 사업계획서가 수립되어야 합니다.

평가자의 입장에서는 입찰용으로 제출된 폐교 사업계획서의 프로그램과 

운영방안 향후 계획등을 기반으로 하여 해당 사업자에게 운영권을 줄것인지를 결정하게 됩니다.

사업 목적에 따라 수익의 추구 보다는 공익성을 강조하는 입찰 사업도 있습니다.

이럴 경우 입찰가액 보다는 입찰 사업계획서의 내용 

즉, 컨텐츠가 더욱 중요하지 않을까요?

이부분은 이러한 입찰 대행 사업계획서를 작성하는 입장에서는 반드시 고객의 입장에서

함께 고민하고 실마리를 풀어야 하는 부분입니다.

그럼 부족하지만 폐교 입찰 사업계획서 대행에 대한 안내를 마치도록하겠습니다.